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【优秀感悟】以文 化人 为智慧水发建设凝 魂聚气

王振钦董事长在山 东卫视《品牌山东》栏目专访报道中,在《山东国资》刊发的署名文章《实干绘就发展宏图——探寻水发高质量发展之路》中,解读了水发特色的企业文化,进一步如何打造水发品牌,我们能够领会到董事长十分重视水发企业文 化的提炼和建设,十年磨一剑,初步形成了一个比较完善的文化体系,用水发文化来引领水发智慧化建设和未来发展。在反复观看专访和阅读署名文章后,我对水发企业文化有了更进一步的理解,受益匪浅,似一股股清泉沁人心 脾,滋润心田,结合工作实际,谈几点自己的感悟。

一、以水发文化涵 养人

“上善若水,发展 惠民”,这是水发集团的发展理念,其初心是“惠民、强企、利国、达善”,其品格是“和谐至善,润泽民生,刚柔相济,守正出新,坚韧恒毅,自强不息,顺势而行,引领未来”。

1.从“上善”到“惠 民”。水造福万民,滋养万物,这样的德行,乃至仁至善,故其近于“道”,无为而无不为。只有像水一样对待学习,对待工作,对待事业,对待社会所要面对的一切,以其不争,才能天下莫能于之争。

水发集团怀“上善 ”之心,行“惠民”之举。董事长所讲的水发惠民工程,诸如实施的饮水安全平原水库建设、黄水东调工程、雨洪资源利用项目、配套水厂和管网建设等众多民生基础工程,以及服务乡村振兴战略,服务生态文明建设,服务东西 部合作等,为全省经济发展做出了贡献,获得了社会认可、政府满意的良好声誉。

2.从“上善”到“达 善”。“水发速度”、“水发奇迹”,实现了从小到大,从弱到强的发展飞跃,取得令社会各界瞩目的成就。无论是从资产规模、年均营收、利税创收上,都为社会做出了巨大的贡献。水发之发展,之壮大,之强企,之利国,其 追求的目标是为达善。通过这些目标的实现,通过修身以德、砥砺品行,以求达则兼善天下,以求至善至美的境界,从而发挥集团服务社会、奉献社会、反哺社会的功能和作用。

3.从“上善”到“至 善”。企业之道,止于至善。至善之道,在于精细。精细之道,在于有恒。水发的品格追求的是止于至善,要达到至高境界而不再改变,“至善”为“事理当然之极”,做事的最高原则,即最高的善。

黄水东调二期工程 ,入选“新中国成立70年周年国资国企改 革发展重大典型事件”,被称为“创造山东水利建设史上的奇迹”;

集团改革述职活动 第二名的优异成绩,省委领导给出“水发集团工作很漂亮”的高度评价;

“不忘初心,牢记 使命”主题教育以指导组内第一的成绩获得“好”等次;

2019年水发集团荣获全 省优秀企业称号,多次被省委、省政府领导充分肯定;

集团本部荣获“山 东省文明单位称号”。

以上所述,水发集 团各个层面从一个胜利走向另一个胜利,不断超越自我,荣誉接踵而来,成果突出,硕果累累。通过“思想引领”,润泽民生,顺势而行,以求达到“至善”。

二、以水发文化激 励人

1.以“水发使命”激 发员工的使命感

水发使命:始终体 现党对国企的坚强领导,始终成为社会稳定的基本力量,始终承担引领发展的长子责任,始终实现国有资本的增值赋能。

使命感并不仅仅是 企业的事情,企业的所有事情最终都要落脚到每个员工身上,使命感是员工前进的永恒动力。

作为水发员工,只 有勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命。责任让工作更富有使命感,如何践行使命,体现在对企业忠诚、对职业忠诚、对岗位忠诚上。

水发使命作为企业 文化的硬核,追求的是国企担当,是长子责任,是增值赋能,是服务社会的崇高使命。员工也必将与企业一起成长,同风雨,共命运,追求员工与企业的同心共赢。

2.以“水发精神”激 发员工的责任感

水发精神:永葆创 业激情,永做特色发展,永存危机意识,永远革故鼎新。

水发从9个人的小公司,白 手起家,历经十年,发展壮大到拥有两万人的大集团,靠的就是创业激情,其飞跃式的发展在全省国资国企历史上绝无仅有,在全国来说也不多见。

从水利的单一板块 发展到当今三大主业,2个产业集群,多个 上市公司,突出主业,布局新兴产业,注入新动能,依靠的正是特色发展之路。

机遇与挑战共存, 与危机共生。面对外部发展环境复杂局面,十年之间,水发适时把脉定向,科学研判,先后三次进行战略规划调整,进行转型升级。在发展中不断发现机遇,抢抓机遇;在危机中化危为机,转危为安;依靠的就是时刻心存“危机 意识”。

水发不断探索改革 路径,走市场化道路,发展混合所有制经济,建立员工跟投机制。“混改”起步早,上市动作大,跟投步子大,选人用人机制灵活。在各个层面,破除利益固化的藩篱,破除妨碍发展的体制机制弊端,依靠的就是推陈出新,革故 鼎新,不断开辟美好未来。

企业是我家,发展 靠大家。水发如今取得的辉煌成就,不断探索的发展道路,水发精神的汇聚而成,都离不开水发员工以司为家的责任心;水发精神的创业创新、特色发展、居安思危,更需要每一位员工承担起自己的责任,企兴我荣,企衰我耻, 以水发精神筑吾之魂,戮力同行,为水发的发展添砖加瓦。

3.以“水发愿景”激 励员工的归属感、荣誉感和成就感

水发愿景:社会认 可,政府满意,行业尊重,员工自豪。

历经十年发展的水 发,资产年均增长57%,营收年均增长 90%,利润年均增长 211%,税收年均增长 64%,至2019年底,资产总额达 1122亿元。

下一个十年,到 2029年水发将实现资产 总额3000亿元,营业收入 2000亿元,利润总额 100亿元。

这一串串数字,作 为水发员工的你难道不自豪吗?

三大主业更多涉及 民生工程和惠民工程,深受行业和社会认可;

积极布局新兴产业 ,加快推动新技术、新模式与传统产业融合,为企业发展注入新动力,为山东经济再作新贡献;

高标准打造水发集 团展厅,举办了十周年庆典等活动,展示了水发文化的一脉相承;

不一而足,都有力 地激发了员工的归属感、荣誉感和成就感,员工的向心力、凝聚力也进一步得到增强。

三、以水发文化聚 合人

1.企业员工吸引力来 源于企业目标的认同

水发发展目标:国 际知名,国内一流,特大集团。

其战略目标:根植 水务,聚焦民生,多元发展,立足山东,布局全国,走向世界。

利用3年的时间,进入中 国500强企业行列,成为 山东省水利、农业、环保产业领军企业集团;利用5年的时间,进入中 国300强企业行列,成为 国内水利、农业、环保、清洁能源、乡村振兴等领域第一梯队;利用10年的时间,进入世 界500强企业行列。

明确的目标,引领 者水发这艘战舰破浪前行;明确的目标,同样吸引着八方来客,吸引各路英雄豪杰加入这艘战舰。

人以类聚,物以群 分。水发从创业初期的9个人发展到如今的 近两万人,多少行业精英,多少政府职能人员,多少业界学者,汇聚而来,注入新鲜血液,注入新生命力。众多优秀人才的汇集,归根结底是因为水发有远大的目标和理想,有着无限的发展潜力。

2.企业文化对社会大 众的引力作用

水发文化宗旨:服 务民生,服务社会,服务发展,服务大局。

优秀的企业文化, 不仅对员工具有很强大的引力,对于社会上的合作伙伴,诸如政府、客户、消费者以及社会大众具有强大引力,从而对社会产生深远影响。

水发宗旨的四个服 务,在社会各界树立了良好的公众形象,提升了社会知名度和美誉度。水发的品牌形象,也在其企业文化中发挥了一定的作用。

前不久,水发春季 社招博士专场顺利完成。千余名各专业人员报名应聘,引发高技能人才的轰动,遴选出众多产业专业技术专家、大型企业知名高端人才和政府职能要员,开启水发集团高端领军人才引进的新篇章。

古人云,文以载道 ,水发文化所载之“道”,当是企业存在与发展的至高境界。对任何一个组织而言,文化是解决组织为什么存在、到哪里去、拿什么去激励大家冲锋陷阵、实现目标的精神动力。缺乏文化的有力支撑,企业走不远,也做不大,更 谈不上基业长青。

水发在十年的风雨 历程中,从一个当年无资金、无办公场所的小企业起步,发展成为今天的多元化集团公司,这其中水发文化的滋润和传承,起到了至关重要的作用。在不同的发展阶段,水发人紧贴时代脉搏,抢抓机遇,为企业文化注入新的活力 ,不断自我修正和转型,永葆创业激情,推动企业不断成长壮大。水发文化以春风化雨、润物无声的方式,以文化人,凝魂聚气,让文化之花永开不败,让文化自信挺立不倒。未来十年,水发集团必将走向世界舞台中心,驶向理 想的光辉彼岸。(于继东 供稿)


 
 
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